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        呂力現(xiàn)任武漢第二電線電纜有限公司總經(jīng)理、黨委委員，2019年獲得金杯電工股份有限公司優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人稱(chēng)號(hào)。
        呂力同志作為武漢第二電線電纜有公司總經(jīng)理，以廠為家，住公司宿舍，下班后深入車(chē)間走動(dòng)管理，與住廠的財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等管理人員經(jīng)常開(kāi)會(huì)討論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作至深夜。在他的帶領(lǐng)下，克服了經(jīng)濟(jì)下行壓力、市場(chǎng)需求不旺、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的不利影響，2019年公司電線發(fā)貨突破100萬(wàn)公里，居全國(guó)電線電纜行業(yè)領(lǐng)先地位；工業(yè)總產(chǎn)值23億元；凈利潤(rùn)1.03億元，上交稅收1.9億元；員工年人均收入比上年增長(zhǎng)16.73%，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。
        他創(chuàng)新管理理念，把關(guān)心和關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng)，視作企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。公司有新員工崗前培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)、員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、工藝技術(shù)人員培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、中層以上干部培訓(xùn)制度，有線上云端學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過(guò)培訓(xùn)使員工進(jìn)一步樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、頑強(qiáng)拼搏、創(chuàng)新發(fā)展的核心價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的改革意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、管理意識(shí)。
        在技術(shù)人才的培養(yǎng)上，每年都出資將一批職工送出去培訓(xùn)一年，培訓(xùn)期間工資照發(fā)。大專(zhuān)以上非電線電纜專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人員送往哈爾濱理工大學(xué)深造，中專(zhuān)以上畢業(yè)人員送往鄭州職工大學(xué)培訓(xùn)。培訓(xùn)使他們成為業(yè)務(wù)骨干，積極參與或主持申報(bào)公司科技管理項(xiàng)目，為公司的創(chuàng)新發(fā)展出了一臂之力。公司還通過(guò)設(shè)立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、舉辦技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)、建立創(chuàng)新工作室等舉措來(lái)激勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新。
        為讓職工體面勞動(dòng)、尊嚴(yán)生活，公司依法建立平等協(xié)商集體合同制度、勞動(dòng)合同制度，規(guī)范勞動(dòng)用工行為，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保證職工勞動(dòng)工作、工資分配、休息、各類(lèi)休假等權(quán)益得到落實(shí)。職工與公司簽訂勞動(dòng)合同，合同簽訂率100%。為公司全體職工繳納五險(xiǎn)一金，2019年五險(xiǎn)繳納1908.92元，住房公積金656.84元。對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理四個(gè)核心層實(shí)行股權(quán)激勵(lì)。
        他關(guān)心員工生活，針對(duì)公司整體外遷，為解決外地員工吃、住、行等問(wèn)題，安排專(zhuān)車(chē)接送員工上下班，發(fā)放車(chē)貼等，為單身青年提供住宿，讓員工上班無(wú)后顧之憂，每月免費(fèi)提供職工工作餐。他積極摸查在新冠病毒肺炎期間公司全體在崗和退休職工身體狀況，親自上門(mén)慰問(wèn)因疫情確診和疑似人員。
        他關(guān)注員工健康和安全，為了預(yù)防職業(yè)病，每年組織職業(yè)病防治部門(mén)對(duì)全體員工進(jìn)行體檢，并建立體檢檔案留檔。
         他重視企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)四種形象，即名優(yōu)產(chǎn)品形象、科學(xué)的管理形象、良好的隊(duì)伍形象、優(yōu)美的環(huán)境形象。公司建立職工之家，企業(yè)文化設(shè)施不斷完善，建立了職工健身室、圖書(shū)室、乒乓球室、電視室、電腦室、籃球場(chǎng)等。公司文化活動(dòng)不斷豐富，組織開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，積極參加區(qū)、街道等舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)、羽毛球比賽、乒乓球比賽，成立了籃球隊(duì)、足球隊(duì)、跑團(tuán)，并為球隊(duì)成員配備球服、球、場(chǎng)地等裝備，不定期與其他單位、社區(qū)組織籃球友誼賽、足球友誼賽，公司還組織職工卡拉OK演唱比賽、大型文藝匯演、春季踏青等活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，滿足職工精神文化需求，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力。公司組織標(biāo)兵赴國(guó)外休養(yǎng)一周，組織先進(jìn)職工赴湖南旅游一周，安排全體職工帶薪休高溫假9天，為全體職工辦理武漢市旅游年卡、發(fā)放生日蛋糕券。
        2020年，為抗擊疫情，武漢市宣布將建設(shè)一座集中收治新型冠狀病毒肺炎患者的醫(yī)院。在疫情刻不容緩的時(shí)刻，要求6天速建2.5萬(wàn)平方米的火神山醫(yī)院。
        武漢火神山醫(yī)院建設(shè)選用武漢第二電線電纜有公司的飛鶴牌電纜，施工任務(wù)非常緊急，又正值公司員工休假，為了全力支持醫(yī)院建設(shè)，呂力連夜協(xié)調(diào)各部門(mén)人員一致行動(dòng)，1月25日上午短短的幾個(gè)小時(shí)內(nèi)緊急調(diào)配，冒雨確保首批電纜裝車(chē)發(fā)貨，到26日止，累計(jì)發(fā)貨十個(gè)批次，以實(shí)際行動(dòng)確保武漢火神山醫(yī)院的順利建設(shè)，后期也為雷神山醫(yī)院、方艙醫(yī)院、光谷三醫(yī)院建設(shè)及時(shí)調(diào)貨，為醫(yī)院建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)，為全市疫情防控爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。
        為致敬抗疫英雄，呂力提出，在2020年4月4日至6月30日，凡是醫(yī)護(hù)人員、公安干警、社區(qū)工作者、志愿者、新聞工作者等所有戰(zhàn)疫工作者，只要購(gòu)買(mǎi)公司的高端電線精品阻燃電線、輻照歐標(biāo)電線，可享受買(mǎi)一送一、免接觸直接配送到家的服務(wù)。
        2020年4月8日武漢解封后，呂力同志一手抓疫情防控，一手積極組織全體員工復(fù)工復(fù)產(chǎn)。不到一周時(shí)間，公司產(chǎn)能基本全部恢復(fù)，公司不減員、不降薪，為了給股東謀福利、為企業(yè)謀發(fā)展、為員工謀幸福，呂力同志積極推行復(fù)工復(fù)產(chǎn)相應(yīng)政策，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得穩(wěn)定發(fā)展。
        作為公司總經(jīng)理，呂力始終把初心落實(shí)在行動(dòng)上，把使命擔(dān)在肩膀上，以實(shí)際行動(dòng)彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。他表示，一定要和員工們一起不斷追求，為公司和武漢經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。