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張明:以螢火之光 匯抗疫星河
2021-01-14 16:27:36
張明同志現(xiàn)任武漢世紀(jì)江灣產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司董事長、武漢環(huán)同濟大健康科技產(chǎn)業(yè)園董事長、華科-同濟武漢校友會會長、硚口區(qū)大健康服務(wù)業(yè)協(xié)會會長、硚口區(qū)政協(xié)委員。
張明同志高度關(guān)注大健康產(chǎn)業(yè)這一國計民生的重大課題,緊跟“健康中國”這一國家發(fā)展戰(zhàn)略,放棄了同濟畢業(yè)高才生的醫(yī)生崗位;放棄了當(dāng)時的房地產(chǎn)公司經(jīng)理職務(wù),進入大健康產(chǎn)業(yè),歷任整形美容等相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)、健康服務(wù)企業(yè)老總。2018年在硚口區(qū)政府的支持下,積極配合硚口區(qū)建設(shè)三大產(chǎn)業(yè)之一的健康產(chǎn)業(yè),挑起創(chuàng)建“環(huán)同濟大健康科技產(chǎn)業(yè)園”的重擔(dān)。
針對人群疑難雜癥險象環(huán)生,惡性腫瘤發(fā)病率呈直線上升,代謝病老年病井噴式爆發(fā)的現(xiàn)實,如何破解這個世界性難題,張明懷揣一份夢想,經(jīng)過詳細調(diào)研,確立了以華科-同濟校友經(jīng)濟資源聚集載體,建立大健康國際校友聯(lián)盟、大健康國際論壇、大健康國際產(chǎn)業(yè)園三位一體發(fā)展戰(zhàn)略體系;打造政府、學(xué)校、附屬醫(yī)院、校友、企業(yè)五方共建的“環(huán)同濟大健康科技產(chǎn)業(yè)園”;創(chuàng)建“一院二部三體系五大中心六大平臺”服務(wù)體系;啟動“科研-發(fā)表-轉(zhuǎn)化”園區(qū)平臺,促進產(chǎn)業(yè)園招商引資、招才引智。同時不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念,強化經(jīng)營模式改革,建立大健康業(yè)園,以產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺建設(shè),形成大預(yù)防、大醫(yī)療、大檢測,大生物、大醫(yī)藥、大器械、大保健、大養(yǎng)生、大數(shù)據(jù)、大Al、大保險、大金融、大文化等大健康格局,全方位全周期地與社會大眾無縫對接提供服務(wù),造福社會。
在張明的帶領(lǐng)下,全公司員工緊密團結(jié),勤奮工作,目前園區(qū)入駐企業(yè)23家,有諾獎聯(lián)合實驗室項目,院士共建科研成果轉(zhuǎn)化項目,有國際權(quán)威教授創(chuàng)建的干細胞項目,海歸博士團隊C-T治療實體腫瘤項目及海爾海創(chuàng)匯孵化器項目,一張大健康服務(wù)的大網(wǎng)正在環(huán)同濟產(chǎn)業(yè)園密密地編織著。
年初,武漢暴發(fā)新冠肺炎疫情,面對這場突如其來的沒有硝煙的戰(zhàn)斗,張明以高度的社會責(zé)任感,迅速出征,果斷決策,為抗疫斗爭作出了重要貢獻。
他組織全球校友捐款捐物,為抗疫一線雪中送炭。武漢封城當(dāng)天,張明不斷接到同濟、協(xié)和及省、市各大醫(yī)院的同學(xué)和校友的求助抗疫防護物資電話,他當(dāng)天就會同華科、同濟武漢校友會成立了全球校友捐贈群。在張明的積極組織下,短短的一天時間集結(jié)世界各國有人脈有資源有愛心的校友200多人,也邀請了一批同濟、協(xié)和及省、市、區(qū)各級醫(yī)院的后勤人員,“義薄云天”捐贈群在武漢疫情最緊急時期,收到來自全球捐款物資計7610.96萬元,其中張明個人帶頭捐款捐物20萬元。
在武漢疫情高峰時期,張明帶領(lǐng)200多人的志愿者突擊隊,以武漢環(huán)同濟健康科技產(chǎn)業(yè)園為中轉(zhuǎn)站,冒著受感染的風(fēng)險和嚴(yán)寒,夜以繼日奮戰(zhàn)在抗疫一線。每一批次的捐贈抗疫物資的接收、中轉(zhuǎn)、分發(fā)、送達和搬運,猶如一場場無聲的戰(zhàn)斗,不分晝夜隨到隨分,隨分隨送。全程視頻連線,不眠不休,奔忙武漢三鎮(zhèn)、出入定點醫(yī)院,24小時內(nèi)就送達一線抗疫人員手中。
看到武漢本地醫(yī)院的很多醫(yī)護人員下班后選擇不回家,多天擠在私家車或狹小的空間里簡單湊合著休息,張明立即產(chǎn)生了提供“愛心酒店”的想法,讓醫(yī)護人員在高強度、高風(fēng)險、高壓力的工作之后得到必要的調(diào)整和休息,又能避免醫(yī)護人員的交叉感染,保證能精力充沛地投入下一天的工作,此舉對打贏抗擊新冠肺炎阻擊戰(zhàn)至關(guān)重要。在與華科大武漢校友會其他領(lǐng)導(dǎo)溝通后,大家一拍即合,張明隨即號召校友籌集善款1000萬元,用于解決“愛心酒店”問題。他與硚口區(qū)健康專班、同濟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)迅速為同濟醫(yī)院醫(yī)護人員首先包租了藍天賓館,并馬不停蹄從2月1日起,和其他幾位校友從協(xié)和醫(yī)院西院區(qū)開始試點,跑遍了醫(yī)院附近的十幾家酒店,不厭其煩地與各家酒店耐心溝通,終于篩選、確定了19家愛心酒店,解決了數(shù)千名醫(yī)護人員的住宿問題。這種“愛心酒店”模式,為全市本地醫(yī)院解決本院職工的住宿及生活保障問題,發(fā)揮了關(guān)鍵性的先導(dǎo)示范效應(yīng),得到相關(guān)醫(yī)院及醫(yī)護人員的普遍贊譽,工人日報及時進行了采訪報道。
作為硚口區(qū)大健康服務(wù)業(yè)協(xié)會會長、環(huán)同濟大健康科技產(chǎn)業(yè)園的負責(zé)人,自疫情發(fā)生以來,張明密切關(guān)注疫情對協(xié)會會員企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,經(jīng)問卷調(diào)查,并針對很多企業(yè)面臨生產(chǎn)經(jīng)營停滯、訂單流失、現(xiàn)金流枯竭等困難,想方設(shè)法為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),奪回疫情造成的經(jīng)濟損失助力。他一方面詳細了解政府相關(guān)政策及辦理流程,為企業(yè)申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供指導(dǎo)和幫助;一方面利用產(chǎn)業(yè)園企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,采用線上互動平臺,舉辦了三期“既為武漢加油,更為武漢加速”的“云投資沙龍”活動,140多個項目、100多家投資機構(gòu)積極參與,每期活動在線觀看人數(shù)都超過7000人次,希望參加路演的企業(yè)也不斷增加。根據(jù)商定的計劃,于4月舉行線上簽約儀式,對前三期遴選出的優(yōu)質(zhì)項目進行總額3000萬元的投融資簽約。
“云投資沙龍”活動,不僅受到企業(yè)和投資人的歡迎,還受到主流媒體的高度關(guān)注。央視、青島電視臺相繼對海創(chuàng)匯云投資活動做了特別報道,湖北衛(wèi)視《眾志成城抗疫情》欄目直播專訪張明,分享該活動的成功經(jīng)驗。
未來,張明將帶領(lǐng)公司團隊,繼續(xù)關(guān)注和參與武漢的疫情防控、繼續(xù)為企業(yè)和地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展再謀新篇。
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